Ballys gym près de chez moi

Chaîne américaine de clubs de fitness

Bally Total Fitness était une chaîne de clubs de fitness américaine. À son apogée en 2007, avant le dépôt de la première de ses deux faillites en vertu du chapitre 11, Bally exploitait près de 440 établissements situés dans 29 États américains, au Mexique, au Canada, en Corée du Sud, en Chine et dans les Caraïbes sous les marques Bally Total Fitness, Crunch Fitness, Gorilla Sports, Pinnacle Fitness, Bally Sports Clubs et Sports Clubs of Canada.

En

1983, le fabricant de machines à sous et de jeux d’arcade Bally Manufacturing a acheté Health and Tennis Corporation of America, entrant ainsi dans l’industrie des loisirs et créant la division Bally Health and Tennis Corporation de la société. Elle a également acheté Lifecycle (Life Fitness), un fabricant de vélos d’appartement, renommant la société Bally Fitness Products. ^En

1987, Bally était le plus grand propriétaire et exploitant de centres de fitness au monde. Il s’est encore développé avec l’achat des centres de remise en forme American Fitness et des centres de remise en forme Nautilus, qui étaient autrefois liés à Vic Tanny et Jack LaLanne. ^{[ citation nécessaire ]}

Les différentes marques ont été regroupées sous la marque Bally Total Fitness en 1995. ^[2] Cette année-là, l’entreprise était le plus grand propriétaire et exploitant de clubs de santé au monde. Elle exploitait un total de 325 clubs de santé aux États-Unis et au Canada. Le changement de marque a été fait pour tirer parti du nom Bally ainsi que pour renommer les emplacements existants de Tanny et LaLanne. ^[2]

En 1996, Bally Total Fitness s’est séparé de sa société mère propriétaire de casinos. En mai 1998, elle a été cotée à la Bourse de New York sous le symbole boursier BFT. La société avait une dette de 300 millions de dollars au moment de son introduction en bourse. ^[3]

Paul Toback, un ancien assistant de la Maison-Blanche dans l’administration Clinton, qui avait rejoint Bally en tant que responsable du développement de l’entreprise en 1997, a été nommé directeur général (PDG) en décembre 2002, immédiatement après la démission de son prédécesseur Lee Hillman. ^Le

18 novembre 2011, Bally Total Fitness a annoncé la vente de 171 de ses clubs situés dans seize États et le district de Columbia à une filiale de LA Fitness pour 153 millions de dollars. ^[7] Après la transaction avec LA Fitness, Bally comptait environ 800 000 membres ; la vente a permis à Bally de rembourser sa dette d’entreprise. ^[7]

En avril 2012, Bally a vendu 39 installations supplémentaires à Blast Fitness. ^{[8] [9]} Blast Fitness a commencé à exploiter les nouvelles installations sous son propre nom par étapes, s’éloignant complètement du nom de Bally.

Les deux ventes ont laissé à Bally 44 emplacements, dont 27 dans la région de New York, 8 dans la région de San Francisco, 1 en Louisiane et 8 dans le Colorado. ^Le

nombre de clubs encore dans la chaîne Bally a continué à diminuer. Le magasin Bally Total Fitness à Danville, en Californie, a fermé ses portes le 22 juin 2012 et a rouvert ses portes sous le nom de Danville Fit . ^[10] L’ancien club Bally de Colorado Springs, dans le Colorado, a changé de propriétaire en juin 2014 et est devenu Voretex Fitness. ^[11]

En décembre 2014, 32 sites à New York, dans le New Jersey, à Denver et dans la région de la baie de San Francisco ont été acquis par 24 Hour Fitness. ^{[12] [13]} Le site de Greece, New York a fermé sans préavis le 30 décembre 2014. ^[14]

L’emplacement de la 106e rue à New York est devenu un centre de remise en forme Tapout en août 2016, et le dernier emplacement Bally à New York a fermé le 26 octobre, devenant également un centre de remise en forme Tapout. En conséquence, Bally Total Fitness a complètement disparu. ^[15]

En 2022, le nom Bally Total Fitness était toujours utilisé pour une ligne d’équipements et de vêtements de fitness appartenant à FAM Brands. ^[16]

Bally

a déposé son

bilan en août 2007, avec des dettes impayées de 761 millions de dollars. ^{Au cours des} dix années précédentes, le cours de son action était passé d’un sommet d’environ 37,00 $ US à moins de 0,37 $ sur le Pink Sheets, un plongeon de plus de 99% de sa valeur. ^[18] Il a été retiré de la Bourse de New York peu de temps après.

Le 1er octobre 2007, Bally a annoncé sa sortie de la protection du tribunal des faillites, détenue à 100% par un fonds spéculatif, Harbinger Capital. Plus tôt cette année-là, elle avait vendu ses 16 clubs de santé de Toronto à des chaînes existantes : 10 magasins avaient été vendus à GoodLife Fitness et 6 à Extreme Fitness, ce qui permettait à cette dernière entreprise de s’installer pour la première fois au centre-ville pour ce qui avait été jusque-là une chaîne de banlieue. ^[19]

Le 3 décembre 2008, Bally a de nouveau déposé son bilan en raison de problèmes découlant de la crise mondiale du crédit. ^[20] L’entreprise a indiqué à ce moment-là qu’elle explorerait des options, y compris une réorganisation ou peut-être même une vente, mais qu’elle espérait sortir de la faillite le plus tôt possible. ^[21]

Bally

Total Fitness a fait l’objet d’une

controverse concernant ses pratiques de vente et d’annulation d’adhésion, certains clients affirmant qu’ils ont été induits en erreur en signant des prêts d’une durée allant jusqu’à trois ans en utilisant des documents contenant des termes peu utilisés tels que « Retail Tempmentment Contract ». Les clients ont allégué qu’ils se sont par la suite retrouvés à faire affaire avec des agences de recouvrement. ^[22]

En avril 1994, Bally a payé 120 000 $ pour régler les accusations de facturation illégale, d’annulation, de remboursement et de recouvrement de créances de la Federal Trade Commission. Les consommateurs se sont toutefois plaints que peu de choses ont changé au fil des ans. ^[23] De 1999 à 2004, plus de six cents clients se sont plaints au bureau du procureur général de New York, ce qui a conduit à une enquête et à un accord ultérieur de Bally Total Fitness de réformer leurs tactiques de vente en février 2004. ^[24]

En 1997, Bally’s est devenu le sujet d’un type de site Web pionnier qui publiait les plaintes des consommateurs. Les membres du club Bally’s, Drew Faber et Ryan Meyer, pensaient qu’ils étaient soumis à un système de marketing d’appât et d’échange de la part de Bally’s, alors ils ont décidé de créer un site Web appelé « Bally Sucks ». Faber et Meyer y ont apposé la marque de fabrique de Bally avec le mot « sucks » imprimé dessus. Le site Web a également recueilli les plaintes des clients de Bally et les a publiées. ^[25]

Bally’s a poursuivi Faber et Meyer pour contrefaçon de marque, dilution de marque et concurrence déloyale. Un tribunal fédéral de district a toutefois statué en faveur de Faber et Meyer, concluant qu’il n’y avait aucune probabilité que les consommateurs confondent la marque de Faber et de Meyer, qui est critique à l’égard de Bally’s, avec la marque réelle de Bally. Le tribunal a également statué que Faber et Meyer n’ont pas dilué la marque de commerce de Bally ni fait de concurrence déloyale. ^[26] Après la décision du tribunal, Bally’s et Meyer ont convenu d’un règlement. Mais l’affaire avait déjà dressé une feuille de route pour les sites Web de plaintes des consommateurs. Le règlement comprenait des dispositions de confidentialité et de non-dénigrement, de sorte que Meyer a été contraint de refuser toutes les demandes d’interviews des médias. ^[25]

Bally a fait l’objet d’au moins une enquête fédérale, en plus de l’enquête susmentionnée sur les plaintes des consommateurs contre Bally, menée par le procureur général de l’État de New York, concernant les pratiques de vente de l’entreprise. En avril 2004, Bally a révélé que la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis enquêtait sur ses pratiques comptables, et en février 2005, le ministère de la Justice des États-Unis s’est joint à l’enquête. ^{[27] [28]} L’entreprise a finalement retraité ses états financiers de 1997 à 2003.

Le 28 février 2008, la SEC a déposé des accusations de fraude financière contre Bally Total Fitness. La SEC a allégué qu’en 2001, Bally avait surestimé ses capitaux propres initialement déclarés d’environ 1,8 milliard de dollars (plus de 340 %), et que Bally avait sous-estimé sa perte nette de 2003 de 90,8 millions de dollars (soit 845 %). ^En

2010, le procureur général du Texas, Greg Abbott, a annoncé que la société avait envoyé plus de 11 000 faux avis de retard à d’anciens membres. Le procureur général a accusé Bally d’avoir exhorté les consommateurs à payer immédiatement leurs frais de retard et que cette conduite faisait partie d’un stratagème visant à inciter les consommateurs à réintégrer le club. ^[33]

Références

Liens externes