Une liste des grades de larmée

Les

soldats enrôlés sont l’épine dorsale de l’armée. Ils ont des spécialités spécifiques au sein d’une unité de l’Armée, exécutent des fonctions spécifiques et possèdent les connaissances qui assurent le succès de la mission actuelle de leur unité au sein de l’Armée.

• Soldat

  • Un stagiaire qui commence l’entraînement de combat de base.

  • Le grade le plus subalterne de l’armée.

  • Abrégé PV1.

  • Éligible à la promotion au grade de soldat E-2 (PV2) après six mois de service.

  • Son rôle principal est d’exécuter les ordres qui leur sont donnés.

• • Soldat Deuxième rang le plus subalterne en l’armée, et la première où un soldat porte des insignes de grade.

  • Abrégé PV2.

  • Admissible à la promotion au grade de soldat de première classe après 4 mois d’ancienneté et 12 mois de service.

• Soldat de première classe

  • Débuter BCT avec expérience ou formation militaire préalable.

  • Abrégé PFC.

  • Exécute les ordres qui lui sont donnés.

  • Éligible à la promotion au grade de spécialiste après six mois de grade et 24 mois de service.

• Spécialiste

  • Peut gérer des soldats enrôlés de rang inférieur.

  • ces s’enrôler avec un diplôme universitaire de quatre ans peut entrer BCT en tant que spécialiste.

  • Abrégé : CCP.

  • Éligible à la promotion au grade de sergent après 11 mois de grade et 47 mois de service.

• Base de caporal

  • des grades de sous-officiers et abrégé CPL.

  • Servir de chef d’équipe des plus petites unités de l’Armée.

  • Responsable de l’entraînement individuel, de l’apparence personnelle et de la propreté des soldats.

• Sergent

  • Dirige généralement une équipe ou une section.

  • Les leaders de première ligne qui ont l’impact le plus direct sur les soldats.

  • Superviser les soldats dans leurs tâches quotidiennes.

• Sergent

  • d’état-major Dirige une escouade (de 8 à 16 soldats).

  • Faire respecter les normes, développer et former les soldats aux compétences MOS et aux missions de l’unité.

  • Ont souvent un ou plusieurs sergents sous leur commandement.

  • Responsable du développement, du maintien et de l’utilisation de toute la gamme du potentiel du soldat.

• Sergent de première classe

  ,

  • assistant clé et conseiller du chef de peloton avec la responsabilité de la formation et des soins aux soldats.

  • A généralement 10 à 15 ans d’expérience dans l’armée.

• Sergent-chef

  • sous-officier principal au niveau du bataillon et souvent à un niveau supérieur.

• Premier sergent

  • sous-officier supérieur dans les compagnies, les batteries et les troupes.

  • Sous-officier principal et élément vital de l’entreprise : le pourvoyeur, le disciplinaire et le conseiller avisé.

  • Instruire les autres sergents, conseiller le commandant et aider à former tous les soldats enrôlés.

  • Assiste les officiers au niveau de la compagnie (60 à 200 soldats).

• Sergent-major

  • expert en la matière Conseiller principal en matière d’élaboration de politiques et examinateur analytique des directives réglementaires.

  • L’expérience et les capacités sont égales à celles du sergent-major de commandement, mais il sert de conseiller principal d’un officier d’état-major principal au bataillon ou à un niveau supérieur.

  • Aide les officiers au niveau du bataillon (300 à 1 000 soldats).

• Sergent-major

  • de commandement Sous-officier supérieur du commandement au niveau du bataillon ou des niveaux supérieurs.

  • Sans supervision, on s’attend à ce que les avocats d’un CSM fassent preuve de calme, de calme et de précision, avec un enthousiasme indéfectible.

  • Fournir des recommandations au commandant et à l’état-major, et appliquer les politiques et les normes relatives au rendement, à la formation, à l’apparence et à la conduite des personnel enrôlé.

  • Professionnel de la formation au sein de l’unité, supervisant et pilotant l’ensemble du programme de formation.

  • Aide les officiers au niveau de la brigade (1 500 à 3 200 soldats) et au-delà.

• Sergent-major de l’armée

  • Un seul sergent-major de l’armée.

  • L’incarnation de ce que signifie être un sergent et supervise tous les sous-officiers.

  • Sert de conseiller principal et de consultant au chef d’état-major de l’armée (général quatre étoiles).

L’expert

technique adaptatif, le chef de combat, l’instructeur et le conseiller. Par des niveaux progressifs Spécialisé dans les affectations, la formation et l’éducation, l’adjudant administre, gère, entretient, exploite et intègre des systèmes et de l’équipement dans toute la gamme des opérations.

• Adjudant 1

  • Nommé par mandat du secrétaire de l’Armée.

  • Officiers axés sur la technique et la tactique qui exercent les fonctions principales de leader technique, d’instructeur, d’opérateur, de gestionnaire, d’agent d’entretien, de soutien et de conseiller.

• Adjudant-chef 2

  • Devenir officier commissionné conformément aux dispositions du président des États-Unis.

  • Experts techniques et tactiques de niveau intermédiaire qui assument des tâches et des responsabilités accrues au niveau du détachement au niveau du bataillon.

• Adjudant-chef 3

  • Experts de niveau avancé qui exercent les fonctions principales, celles d’un chef technique et tactique.

  • Fournir aux subalternes les directives, les conseils, les ressources, l’assistance et la supervision nécessaires à l’exercice de leurs fonctions.

  • Soutenir principalement les niveaux d’opérations, de l’équipe ou du détachement à la brigade.

• Adjudant-chef 4

  • Des experts de haut niveau dans leur domaine de prédilection.

  • Soutenir principalement les opérations de bataillon, de brigade, de division, de corps et d’échelon au-dessus des opérations de corps.

  • Ont généralement Responsabilités spéciales de mentorat pour les autres adjudants et fournir des conseils essentiels aux commandants sur les questions relatives aux adjudants.

• Adjudant-chef 5

  • Experts techniques et tactiques de niveau maître qui appuient les opérations de brigade, de division, de corps, d’échelon supérieur à corps et de commandement majeur.

  • Fournir du perfectionnement en leadership, du mentorat, des conseils et des conseils aux adjudants et aux officiers de la branche.

Les

officiers commissionnés sont les gestionnaires, les résolveurs de problèmes, les influenceurs clés et les planificateurs qui dirigent les soldats enrôlés dans toutes les situations. Ils planifient les missions, donnent des ordres et assignent des tâches aux soldats.

• Sous-lieutenant

  • Généralement le grade d’entrée de la plupart des officiers commissionnés.

  • Dirige des éléments de la taille d’un peloton avec un sergent de peloton et deux escouades ou plus (de 16 à 44 soldats).

• Premier lieutenant

  • Un lieutenant chevronné avec 18 à 24 mois de service.

  • Dirige des pelotons d’armes plus spécialisés et des centres de calcul de tir indirect.

  • Souvent choisi pour être le dirigeant d’une unité de la taille d’une entreprise.

• Le capitaine

  • commande et contrôle des unités de la taille d’une compagnie (60 à 200 soldats), en collaboration avec un directeur Sous-officier adjoint.

  • Enseigne les compétences dans les écoles militaires, les centres d’entraînement au combat de l’armée américaine et est souvent officier d’état-major au niveau du bataillon (300 à 1 000 soldats).

• Le major

  • sert d’officier d’état-major principal pour le commandement de la brigade et de la force opérationnelle en ce qui concerne le personnel, la logistique et les missions opérationnelles.

• Lieutenant-colonel

  • Commande généralement des unités de la taille d’un bataillon (de 300 à 1 000 soldats), avec un sergent-major de commandement comme principal adjoint du sous-officier.

  • Peut également être sélectionné comme commandant en second de la brigade et de la force opérationnelle.

• Colonel

  • Commande généralement des unités de la taille d’une brigade (1 500 à 3 200 soldats), avec un sergent-major de commandement comme principal adjoint du sous-officier.

  • Généralement le chef des agences d’état-major au niveau de la division.

• Brigadier général

  • Sert de commandant adjoint du général commandant pour les divisions de l’armée. Aider à superviser la planification et la coordination d’une mission par le personnel.

• • Commande généralement des unités de la taille d’une division (10 000 à 16 000 soldats).

• Général de corps d’armée

  • Commande généralement des unités de la taille d’un corps (20 000 à 40 000 soldats).

• Général

  • Le niveau supérieur d’officier commissionné a généralement plus de 30 ans d’expérience et de service.

• Général de l’armée

  • : Il n’est utilisé qu’en temps de guerre, lorsque le commandant doit être d’un rang égal ou supérieur à celui des armées d’autres nations. Les derniers officiers à détenir ce grade ont servi pendant et immédiatement après la Seconde Guerre mondiale.

  • Les cinq officiers qui ont porté le grade de général de l’armée en 1944 sont : le général George C. Marshall, le général Douglas MacArthur, le général Dwight D. Eisenhower, le général Henry H. Arnold et le général Omar N. Bradley.

L’armée américaine est la plus grande branche de service avec une plus grande variété d’unités que les autres services, chacun ayant une organisation et un objectif différents. Par conséquent, l’armée fournit au commandant de combat un ensemble imbriqué de quartiers généraux supérieurs formés et équipés pour appliquer la puissance terrestre du niveau du théâtre, en passant par le niveau opérationnel, et jusqu’à l’emploi tactique de diverses brigades, groupes et bataillons. Ensemble, l’armée, le corps et la division du théâtre offrent au commandant combattant plusieurs options nécessaires à l’emploi de la puissance terrestre dans une force interarmées interdépendante.